Morbank | Konsern | ||||
2018 | 2019 | (mill. kr) | 2019 | 2018 | |
497 | 527 | Lønn | 1.525 | 1.423 | |
46 | 50 | Pensjonskostnader (Note 24) | 105 | 96 | |
34 | 37 | Sosiale kostnader | 69 | 65 | |
577 | 614 | Sum personalkostnader | 1.699 | 1.584 | |
623 | 633 | Gjennomsnittlig antall ansatte | 1.611 | 1.535 | |
572 | 619 | Antall årsverk per 31.12. | 1.509 | 1.493 | |
608 | 658 | Antall ansatte per 31.12. | 1.634 | 1.588 |
Ytelser til konsernledelsen | ||||||||
2019 (1.000 kr) | ||||||||
Navn | Tittel | Lønn mv. | Herav pensjons- tilskudd for lønn utover 12G |
Herav aksjebasert bonus- avlønning4) |
Nåverdi pensjons- forpliktelse |
Opptjente pensjons- rettigheter siste år5) |
Lån per 31.126) |
Antall egenkapital- bevis 7) |
Finn Haugan 1) | Konsernsjef | 7.085 | 2.297 | 22 | 7.741 | 131 | 8.271 | 202.459 |
Jan-Frode Janson 2) | Konsernsjef | 3.474 | 456 | - | - | 101 | 12 | 30.000 |
Kjell Fordal | Konserndir. Finans | 3.790 | 564 | 22 | 10.529 | 141 | 12.930 | 245.883 |
Vegard Helland | Konserndir. Næringsliv | 2.942 | 172 | 22 | 1.554 | 135 | 301 | 34.773 |
Ola Neråsen | Konserndir. Risikostyring | 2.339 | 126 | 22 | 2.785 | 144 | 827 | 42.335 |
Nelly Maske | Konserndir. Privatmarked | 2.850 | 152 | 22 | - | 149 | 5.447 | 23.554 |
Rolf Jarle Brøske | Konserndir. Kommunikasjon og samfunn | 2.274 | 100 | 22 | - | 96 | 9.257 | 7.134 |
Kjersti Hønstad 3) | Konserndir. Juridisk | 1.986 | 58 | 22 | - | 152 | 1.745 | 4.485 |
1) Finn Haugan fratrådte sin stilling 30. april 2019. Det er inngått førtidspensjonsavtale med Finn Haugan ved fratredelse før fylte 67 år, med en pensjon på 68 prosent av pensjonsgivende lønn. Finn Haugans arbeidsforhold med SpareBank 1 SMN opphørte 31. desember 2019. Finn Haugan vil derfor motta førtidspensjon i perioden 1. januar 2020 - 31. januar 2020. Pensjonsforpliktelsen til Finn Haugan inngår i bankens kollektive tjenestepensjon |
Ytelser til konsernledelsen | ||||||||
2018 (1.000 kr) | ||||||||
Navn | Tittel | Lønn mv. | Herav pensjons- tilskudd for lønn utover 12G |
Herav aksjebasert bonus- avlønning 4) |
Nåverdi pensjons- forpliktelse |
Opptjente pensjons- rettigheter siste år 5) |
Lån per 31.12 6) | Antall egenkapital- bevis 7) |
Finn Haugan | Konsernsjef | 7.269 | 2.297 | 8 | 10.250 | 130 | 8.520 | 201.910 |
Kjell Fordal | Konserndir. Finans | 3.430 | 344 | 8 | 11.480 | 136 | 12.995 | 245.334 |
Vegard Helland | Konserndir. Næringsliv | 2.941 | 169 | 8 | 1.300 | 140 | 1.263 | 34.224 |
Svein Tore Samdal 1) | Konserndir. Privatmarked | 2.855 | 174 | 8 | - | 139 | 7.819 | 23.461 |
Nelly Maske 2) | Konserndir. Privatmarked | 2.612 | 135 | - | - | 143 | 5.587 | 23.005 |
Ola Neråsen 3) | Konserndir. Risikostyring | 2.215 | 117 | - | 2.438 | 138 | - | 41.786 |
Rolf Jarle Brøske | Konserndir. Kommunikasjon og samfunn | 2.164 | 95 | - | - | 129 | 9.602 | 6.585 |
1) Svein Tore Samdal fratrådte sin stilling 30. november 2018 |
SpareBank 1 SMN har en individuell topp-pensjonsordning for ansatte med lønn over 12 G med startdato i bedriften før 1. juli 2017. Ansatte med startdato før denne datoen har en ordning som innebærer at arbeidsgiver sparer 15 prosent av lønn over 12G på en individuell pensjonskonto i SpareBank 1 Forsikring. Ansatte kan selv bestemme investeringsprofil, og pengene er låst til pensjonskontoen frem til pensjonsalder. Ytelsen knyttet til denne ordningen inngår i grunnlaget for opptjente pensjonsrettigheter i tabellen over.
Ytelser til styret og representantskapet | ||||||
2019 (1.000 kr) | ||||||
Navn | Tittel | Honorar | Honorarer til revisjons-, risiko-, og godtgjørelses- utvalget |
Andre godtgjørelser |
Lån per 31.12 |
Antall egenkapital- bevis 4) |
Kjell Bjordal | Styreleder | 495 | 38 | 13 | - | 130.000 |
Bård Benum | Nestleder styret | 262 | 88 | 8 | 8.053 | - |
Mette Kamsvåg | Styremedlem | 226 | 88 | 7 | 1.437 | 5.600 |
Tonje Eskeland Foss | Styremedlem | 226 | 26 | 3 | 5.202 | - |
Paul E. Hjelm-Hansen 1) | Styremedlem | 53 | 28 | 8 | - | 49.219 |
Janne Thyø Thomsen | Styremedlem | 226 | 99 | 8 | - | 3.000 |
Morten Loktu | Styremedlem | 226 | 26 | 8 | - | 5.000 |
Christian Stav 3) | Styremedlem | 173 | 79 | - | - | - |
Christina Straub 2) 3) | Styremedlem, ansatterepresentant | 173 | - | 784 | 5.863 | 652 |
Inge Lindseth 2) 3) | Styremedlem, ansatterepresentant | 192 | 1 | 854 | 3.622 | 4.034 |
Venche Johnsen 1) 2) | Styremedlem, ansatterepresentant | 53 | 6 | 805 | 347 | 25.392 |
Erik Gunnes 1) 2) | Styremedlem, ansatterepresentant | 53 | - | 847 | 1.261 | 1.364 |
1) Gikk ut som medlem av styret 30.4.19 |
Ytelser til styret og representantskapet | ||||||
2018 (1.000 kr) | ||||||
Navn | Tittel | Honorar | Honorarer til revisjons-, risiko-, og godtgjørelses- utvalget |
Andre godtgjørelser | Lån per 31.12 | Antall egenkapital- bevis 4) |
Kjell Bjordal | Styreleder | 457 | 35 | 4 | - | 130.000 |
Bård Benum | Nestleder styret | 242 | 82 | - | 8.311 | - |
Mette Kamsvåg 1) | Styremedlem | 158 | 62 | 2 | - | 5.600 |
Tonje Eskeland Foss 1) | Styremedlem | 158 | 18 | - | 5.181 | 5.000 |
Paul E. Hjelm-Hansen | Styremedlem | 209 | 109 | - | - | 49.219 |
Janne Thyø Thomsen | Styremedlem | 209 | 82 | - | - | 3.000 |
Morten Loktu | Styremedlem | 209 | 24 | - | - | 5.000 |
Arnhild Holstad 2) | Styremedlem | 51 | - | 1 | - | - |
Aud Skrudland 2) | Styremedlem | 51 | 6 | - | - | 7.265 |
Venche Johnsen 3) | Styremedlem, ansatterepresentant | 238 | 12 | 788 | 405 | 24.996 |
Erik Gunnes 3) | Styremedlem, ansatterepresentant | 209 | - | 802 | 1.277 | 815 |
1) Ble innvalgt i 2018 2) Gikk ut i løpet av 2018 3) Andre godtgjørelser inkluderer lønn i ansettelsesforhold 4) Antall egenkapitalbevis inkluderer egenkapitalbevis eid av nærstående og selskaper man har betydelig innflytelse i |
Styrets leder har verken bonusavtale eller avtale om etterlønn. Antall egenkapitalbevis inkluderer egenkapitalbevis eid av nærstående og selskaper man har betydelig innflytelse i.
Honorar til representantskapet | ||
(1.000 kr) | 2019 | 2018 |
Knut Solberg, representantskapets leder | 93 | 67 |
Øvrige medlemmer | 300 | 271 |
Godtgjørelse til ansatte 1) | Antall | Total godtgjørelse |
Herav variabel godtgjørelse |
Ledende ansatte | 56 | 79.298.683 | - |
Ansatte og tillitsvalgte med arbeidsoppgaver av vesentlig betydning for foretakets risikoeksponering | 7 | 6.063.120 | - |
Ansatte som er ansvarlig for uavhengig kontrollfunksjon | 3 | 2.474.821 | - |
Tillitsvalgte | 4 | 2.212.897 | - |
1) Kategorier av ansatte omfattet av Finansforetaksforskriften |
All belønning i SpareBank 1 SMN skal bidra til måloppnåelse og ønsket adferd. Samtidig skal godtgjørelsesordningene bidra til å fremme og gi insentiver til god styring av og kontroll med konsernets risiko, motvirke for høy risikotaking og bidra til å unngå interessekonflikter.
Konsernets overordnede målsettinger for inneværende strategiperiode er utgangspunktet for vår godtgjørelsespolitikk. Virksomhetsområdenes strategier og handlingsplaner skal understøtte disse målsettingene. Det innebærer at ulike virksomhetsområder kan ha ulike godtgjørelsesordninger innenfor rammen av konsernets godtgjørelsespolitikk.
Alle godtgjørelsesordninger i SpareBank 1 SMN utformes i samsvar med lov om finansforetak og finanskonsern med tilhørende forkrift om godtgjørelsesordninger i finansinstitusjoner, verdipapirforetak og forvaltningsselskap for verdipapirfond.
Konsernets retningslinjer for variabel godtgjørelse skal sikre at ansatte, grupper eller virksomheten som helhet etterlever de risikostyringsstrategier, prosesser og verktøy konsernet har implementert for å beskytte verdier. Godtgjørelsesordningene utformes på en slik måte at ikke enkeltpersoner eller organisasjonen tar uakseptabel risiko for å maksimere den variable godtgjørelsen. Dette innebærer blant annet at grunnlaget for variabel godtgjørelse knyttet til foretakets risikojusterte resultat skal være en periode på minst ett år og at opptjeningsperioden ikke skal være kortere enn ett år. SpareBank 1 SMN har ikke godtgjørelsesordninger for kundeenheter som stimulerer til adferd som utfordrer bankens risikotoleranse, etiske retningslinjer eller kan bidra til interessekonflikter. Konsernet har ikke godtgjørelsesordninger for kontrollfunksjoner som stimulerer til adferd som utfordrer habilitet.
SpareBank 1 SMN sin policy er at det som hovedregel ikke skal etableres ordninger med resultat- eller prestasjonsbasert variabel godtgjørelse for ansatte.
Dersom det likevel etableres ordninger med variabel godtgjørelse, gjelder følgende retningslinjer:
Det er etablert klausuler om avkorting i eventuell variabel godtgjørelse dersom det avdekkes brudd på gjeldende regelverk eller retningslinjer.
Godtgjørelse til ledende ansatte i SpareBank 1 SMN kan inneholde følgende elementer:
Den samlede godtgjørelsen skal være konkurransedyktig, men ikke lønnsledende. Den skal sikre at konsernet over tid har evne til å tiltrekke og beholde ledende ansatte med ønsket kompetanse og erfaring.
Styret i SpareBank 1 SMN har opprettet et godtgjørelsesutvalg som består av tre styremedlemmer og en representant for de ansatte.
Godtgjørelsesutvalget har blant annet ansvar for å:
Konsernsjefs lønn og øvrige økonomiske ytelser fastsettes årlig av styret etter innstilling fra godtgjørelsesutvalget. Vurderingen tar utgangspunkt i oppnådde resultater, individuelle prestasjoner samt lønnsutviklingen i sammenlignbare stillinger.
Konsernsjef har ikke variabel godtgjørelse basert på resultat eller prestasjoner.
Konsernsjef er medlem i den kollektive innskuddspensjonsordningen etter lov om innskuddspensjon, på lik linke med øvrige ansatte i selskapet. Konsernsjefen har i tillegg en avtale om 23 prosent pensjonsopptjening for lønn over 12 G.
Konsernsjef gis, på lik linje med øvrige ansatte i konsernet, adgang til å delta i rettede emisjoner mot konsernets ansatte. Styret pålegger ledende ansatte som erverver egenkapitalbevis med rabatt en bindingsperiode på inntil 3 år.
Konsernet har en spareordning hvor ansatte kan kjøpe egenkapitalbevis (MING) for inntil 24.000 kroner pr år. Ordningen innebærer at det blir tildelt ett bonusbevis pr andre ervervede EK-bevis, dersom ansatte eier bevisene i minimum to år. Konsernsjefen kan på lik linje med andre ansatte delta i denne spareordningen.
Konsernsjefen fikk ved ansettelse en avtale om kjøp av inntil 30.000 MING med 30 prosent rabatt i løpet av det første ansettelsesåret (1. mai 2019 -1. mai 2020). Konsernsjefen har benyttet denne opsjonen, og handlet 15.000 MING med rabatt ved to ulike tidspunkt i 2019.
Konsernsjef har avtale om 12 måneders etterlønn dersom arbeidsgiver velger å avslutte arbeidsforholdet. Dersom konsernsjefen inngår annet ansettelsesforhold i denne perioden, skal det gjøres avkorting i etterlønn med lønn som mottas i det nye ansettelsesforholdet. Dette gjelder ikke for eventuelle styrehonorar som mottas i perioden.
Konsernsjef fastsetter godtgjørelse til medlemmer av konsernledelsen etter drøftelse med godtgjørelsesutvalget. Godtgjørelsen fastsettes etter vurdering av oppnådde resultater, individuelle prestasjoner samt vilkår i markedet for de ulike områdene.
Konserndirektører har ikke variabel godtgjørelse basert på resultat eller prestasjoner.
Konserndirektører er medlem av bankens generelle pensjonsordning for lønn inntil 12G. De har i tillegg en topp-pensjonsordning som tilsvarer 15 prosent for lønn over 12G. Ordningen var inntil 1. juli 2017 en kollektiv ordning, men ble lukket med virkning fra denne datoen. Ansatte med lønn over 12G som har startdato etter 1. juli 2017, er derfor ikke inkludert i ordningen.
Det er inngått førtidspensjonsavtale med én av konserndirektørene, med rett til å fratre ved fylte 62 år og med en ytelse på 68 prosent av pensjonsgivende inntekt, inkludert pensjon fra SpareBank 1 SMNs pensjonskasse, folketrygden og AFP.
Med aktuell konserndirektør er det også inngått avtale om økning i den individuelle topp-pensjonsordningen fra 15 til 30 prosent frem til og med den måneden vedkommende fyller 64,5 år.
Konserndirektører har etterlønnsavtaler på inntil 12 måneder fra avtalt fratreden. Størrelsen på eventuell etterlønn vil være gjenstand for vurdering i henhold til det til enhver tid gjeldende godtgjørelsesregelverk.
Andre ytelser til konsernsjef og ledende ansatte kan gis i den grad ytelsene har tilknytning til funksjon i konsernet og er i tråd med markedsmessig praksis for øvrig. For bankens konsernledelse er det etablert en bilordning med en fast godtgjørelse for å holde egen bil som benyttes i tjenesten.
I 2020 vil SpareBank 1 Finans, Eiendomsmegler 1, SpareBank 1 Markets og SpareBank 1 Kapitalforvaltning ha kompensasjonsmodeller med variabel godtgjørelse. Kriterier for tildeling av variabel godtgjørelse gjøres i henhold til de føringer som følger av konsernets godtgjørelsespolitikk og fastsettes av styret i de respektive selskapene.
SpareBank 1 SMN har vedtatt egne retningslinjer for ledende ansatte, ansatte med arbeidsoppgaver av vesentlig betydning for foretakets risikoeksponering, ansatte med kontrolloppgaver og tillitsvalgte. Konsernet har som følger av Finansforetaksloven og finansforetaksforskriften definert hvem som omfattes av de særskilte reglene basert på de definerte kriteriene.
Ingen ansatte i SpareBank 1 SMN som omfattes av de særskilte reglene, har i dag ordninger med resultat- eller prestasjonsbasert variabel godtgjørelse.
Konsernsjef og ledende ansatte gis på lik linje med øvrige ansatte i konsernet, adgang til å delta i rettede emisjoner/aksjespareprogram. Styret pålegger ledende ansatte som erverver egenkapitalbevis med rabatt en bindingsperiode på 3 år.
Konsernets standarder fastsatt i 2011, med senere endring gjeldende fra 2019, har blitt fulgt.
Målt mot totalt antall aksjer i selskapet, er det styrets vurdering at tildelingen av aksjer til ledende ansatte ikke har noen negative konsekvenser for selskapet eller aksjonærene.