Note 22 - Personalkostnader og ytelser til ledende ansatte og tillitsvalgte

Alle godtgjørelsesordninger i SpareBank 1 SMN utformes i samsvar med lov om finansieringsvirksomhet og finansinstitusjoner og lov om verdipapirhandel med tilhørende forskrift om godtgjørelsesordninger i finansinstitusjoner, verdipapirforetak og forvaltningsselskap for verdipapirfond. 

Godtgjørelsesutvalget skal foreta en årlig gjennomgang av praktiseringen av godtgjørelsesordningen, og det skal utarbeides en skriftlig rapport som oversendes styret for gjennomgang og godkjennelse. Godtgjørelsesutvalget skal besørge at praktiseringen av godtgjørelsesordningen minst en gang i året gjennomgås av uavhengige kontrollfunksjoner. 

Styret skal godkjenne og vedlikeholde godtgjørelsesordningen samt påse at dokumentasjonen som ligger til grunn for beslutninger er ivaretatt. I tillegg skal styret godkjenne enhver materiell endring eller unntak fra godtgjørelsesordningen. 

Konsernets retningslinjer for variabel godtgjørelse skal sikre at ansatte, grupper eller virksomheten som helhet etterlever de risikostyringsstrategier, prosesser og verktøy konsernet har implementert for å beskytte verdier. Godtgjørelsesordningene utformes på en slik måte at ikke enkeltpersoner eller organisasjonen tar uakseptabel risiko for å maksimere den variable godtgjørelsen. Dette innebærer blant annet at grunnlaget for variabel godtgjørelse knyttet til foretakets risikojusterte resultat skal være en periode på minst ett år, og at opptjeningsperioden ikke skal være kortere enn ett år. SpareBank 1 SMN har ikke godtgjørelsesordninger for kundeenheter som stimulerer til adferd som utfordrer bankens risikotoleranse, etiske retningslinjer eller kan bidra til interessekonflikter. Banken har ikke godtgjørelsesordninger for kontrollfunksjoner som stimulerer til adferd som utfordrer habilitet, og det er etablert klausuler om avkorting dersom det avdekkes brudd på gjeldende regelverk eller retningslinjer. Grunnlag for avkorting bygger på konsernets sanksjonssystem. 

Følgende grupper av ansatte omfattes av ordningen:

Kategori 1: Daglig leder samt medlemmer av bankens ledergruppe

Kategori 2: Ledende ansatte

Kategori 3: Ansatte med arbeidsoppgaver av vesentlig betydning for bankens risikoeksponering

Kategori 4: Ansatte med tilsvarende godtgjørelse som ledende ansatte

Kategori 5: Ansatte med kontrolloppgaver

I tillegg er det gjort en vurdering av om andre ansatte med tilsvarende godtgjørelse som de foran omtalte grupper skal underlegges særskilte regler i henhold til forannevnte kriterier.

 

Morbank   Konsern
2011 2012 (mill. kr) 2012 2011
480 548 Lønn 837 749
24 42 Pensjonskostnader (note 24) 55 32
25 28 Sosiale kostnader 31 29
528 618 Sum personalkostnader 924 810
         
820 837 Gjennomsnittlig antall ansatte  1.176 1.125
786 793 Antall årsverk per 31.12. 1.135 1.109
828 838 Antall ansatte per 31.12. 1.216 1.153

 

Ytelser til konsernledelsen                
2012 (hele 1000)                
Navn Tittel Lønn mv. Herav bonus 1) Herav pensj. tilskudd for lønn over 12G Herav aksjebasert bonus-
avlønning
Nåverdi pensjons-
forpliktelse
Opptjente pensjons-
rettigheter siste år
Lån per 31.12 Antall egenkapital-
bevis
Finn Haugan Konsernsjef 6.022 527   2.027   - 16.319 718 6.914 169.536
Tore Haarberg Konserndir. Privatmarked (viseadm.dir) 2.716 263 333   - 1.546 173 5.552 7.775
Wenche Margaretha Seljeseth 2) Konserndir. Marked, kommunikasjon og samfunn 1.607 92 82   - 60 - 1.950 5.463
Vegard Helland Konserndir. Bedriftsmarked 2.385 244 224   - 888 146 3.609 9.830
Kjell Fordal Konserndir. Finans 2.682 251 367   - 5.145 764 6.804 270.518
Tina Steinsvik Sund  2) Konserndir. Forretningsstøtte 2.246 219 228   - 60  -  6.759 8.517
                   
2011 (hele 1000)                
Navn Tittel Lønn mv. Herav bonus 1) Herav pensj. tilskudd for lønn over 12G Herav aksjebasert bonus-
avlønning
Nåverdi pensjons-
forpliktelse
Opptjente pensjons-
rettigheter siste år
Lån per 31.12 Antall egenkapital-
bevis
Finn Haugan Konsernsjef 4.964 494 1.337   - 15.846 627 7.268 126.902
Tore Haarberg Konserndir. Privatmarked (viseadm.dir) 2.510 251 305   - 1.942 158 5.640 3.640
Wenche Margaretha Seljeseth 2), 3) Konserndir. Marked, kommunikasjon og samfunn 1.035   - 10 11 -   58 2.240 2.463
Vegard Helland Konserndir. Bedriftsmarked 1.888 117 161   - 1.250 128 1.554 5.254
Kjell Fordal Konserndir. Finans 2.460 267 332   - 5.108 741 2.320 243.896
Tina Steinsvik Sund  2) Konserndir. Forretningsstøtte 2.066 233 197   - -   58 4.788 4.205

1) Gjelder utbetalt bonus opptjent i foregående regnskapsår
2) Innskuddsbasert pensjonsordning, opptjente pensjonsrettigheter er årets innbetalte sparebeløp
3) Ansatt som konserndirektør Marked, kommunikasjon og samfunn fra og med 1. desember 2011. Oppgitte ytelser gjelder for hele regnskapsåret

Som følge av endringer i skattereglene for topp-pensjon besluttet styret å avvikle den kollektive pensjonsordningen for lønninger utover 12 G fra 1. januar 2007. Styret har lagt til grunn tilnærmet like pensjonsrettigheter for alle ansatte. Derfor ble det i 2007 innført en individuell topp-pensjonsordning som innebærer at ansatte med lønn utover 12 G mottar et pensjonstilskudd motsvarende 16 prosent av lønn utover 12 G. Pensjonstilskuddet skal forutsetningsvis benyttes til pensjonsparing i produkter levert av SpareBank 1. For å sikre likeverdighet med den ordningen som ble avviklet, kompenseres også skatten på dette pensjonstilskuddet. 

I henhold til arbeidsavtalen med konsernsjef er banken forpliktet til å dekke lønn og andre tilleggsytelser i inntil 24 måneder. Konsernsjef har rett til å fratre ved fylte 60 år med en pensjon på 68 prosent av pensjonsgivende lønn. I pensjonsforpliktelsen til konsernsjef inngår bankens kollektive tjenestepensjon. Konsernsjef har i tillegg avtale om ytelse til etterlatte. Konsernsjef har avtalefestet bonus avhengig av måloppnåelse i henhold til spesifikke kriterier, som fastsettes av styret etter innstilling fra Styrets godtgjørelsesutvalg. 

Konserndirektørene har bonusavtaler som er avhengig av måloppnåelse i henhold til spesifikke kriterier fastsatt av styrets  godtgjørelsesutvalg. Konserndirektørene har avtale om etterlønn mellom 12-24 måneder, dog med avkortning av lønn som opparbeides i eventuelt annet ansettelsesforhold.

Det er inngått førtidspensjonsavtale med en av konserndirektørene med rett til å fratre ved fylte 62 år. Pensjon er 68 prosent av  pensjonsgivende lønn. Ytelsen knyttet til denne ordningen inngår i grunnlaget for opptjente pensjonsrettigheter i tabellen over.

Antall egenkapitalbevis inkluderer egenkapitalbevis eid av nærstående og selskaper man har betydelig innflytelse i.

Ytelser til styret og kontrollkomiteen     
2012 (hele 1000)          
Navn Tittel Honorar Honorarer til revisjons- og godtgjørelses-
utvalget
Andre godtgjørelser Lån per 31.12 Antall egenkapital-
bevis
Per Axel Koch Styreleder 345 14 31   -   45.930
Eli Arnstad 1) Nestleder styret til og med mars 2012 47 27 501 2.379   5.200
Kjell Bjordal Styremedlem, nestleder fra og med april 2012 207 11 36 0   50.000
Aud Skrudland Styremedlem 162 7 33 0   1.765
Arnhild Holstad Styremedlem 162   - 33 2.517 -
Paul E. Hjelm-Hansen Styremedlem 162 78 32 0   49.219
Bård Benum Styremedlem 162 69 2  -  -
Venche Johnsen 1) Styremedlem, ansatterepresentant 162   - 711 342   24.716
Elbjørg Gui Standal Styremedlem 122 23 1   -
             
Rolf Røkke Leder kontrollkomiteen 140   - 1  -  -
Anders Lian Nestleder kontrollkomiteen 94   - 1  -  -
Terje Ruud Medlem kontrollkomiteen  94   - 1  -  -
             
             
2011 (hele 1000)          
Navn Tittel Honorar Honorarer til revisjons- og godtgjørelses-
utvalget
Andre godtgjørelser Lån per 31.12 Antall egenkapital-
bevis
Per Axel Koch Styreleder 330 16 16   -   35.000
Eli Arnstad Nestleder styret tom mars 2011 180 71 17 2.380   4.000
Kjell Bjordal Styremedlem, nestleder fom april 2012 155   - 18   -   27.428
Aud Skrudland Styremedlem 155   - 18 239   1.346
Arnhild Holstad Styremedlem 155   - 17 2.282 -
Paul E. Hjelm-Hansen Styremedlem 155 70 16   -   37.536
Bård Benum Styremedlem 155 68 1   - -
Venche Johnsen 1) Styremedlem, ansatterepresentant 155   - 611 399   16.706
             
Rolf Røkke Leder kontrollkomiteen 135   - 0   - -
Tone Valmot Medlem kontrollkomiteen til og med mars 2011 26   - -   -   8.012
Anders Lian Nestleder kontrollkomiteen 90   - -   - -
Terje Ruud Medlem kontrollkomiteen fra og med april 2011 71   - -   - -
             

1) Andre godtgjørelser inkluderer lønn i ansettelsesforhold

 

Styrets leder har verken bonusavtale eller avtale om etterlønn.

Antall egenkapitalbevis inkluderer egenkapitalbevis eid av nærstående og selskaper man har betydelig innflytelse i.

                      
Ytelser til representantskapet     
(Hele 1000) 2012 2011 
Terje Skjønhals, representantskapets leder til og med mars 2012 26 77 
Randi Dyrnes, representantskapets leder fra og med april 2012  61
Øvrige medlemmer 549 670 

Årsregnskap og noter

© SpareBank 1 SMN