Alle godtgjørelsesordninger i SpareBank 1 SMN utformes i samsvar med lov om finansieringsvirksomhet og finansinstitusjoner og lov om verdipapirhandel med tilhørende forskrift om godtgjørelsesordninger i finansinstitusjoner, verdipapirforetak og forvaltningsselskap for verdipapirfond.
Godtgjørelsesutvalget skal foreta en årlig gjennomgang av praktiseringen av godtgjørelsesordningen, og det skal utarbeides en skriftlig rapport som oversendes styret for gjennomgang og godkjennelse. Godtgjørelsesutvalget skal besørge at praktiseringen av godtgjørelsesordningen minst en gang i året gjennomgås av uavhengige kontrollfunksjoner.
Styret skal godkjenne og vedlikeholde godtgjørelsesordningen samt påse at dokumentasjonen som ligger til grunn for beslutninger er ivaretatt. I tillegg skal styret godkjenne enhver materiell endring eller unntak fra godtgjørelsesordningen.
Konsernets retningslinjer for variabel godtgjørelse skal sikre at ansatte, grupper eller virksomheten som helhet etterlever de risikostyringsstrategier, prosesser og verktøy konsernet har implementert for å beskytte verdier. Godtgjørelsesordningene utformes på en slik måte at ikke enkeltpersoner eller organisasjonen tar uakseptabel risiko for å maksimere den variable godtgjørelsen. Dette innebærer blant annet at grunnlaget for variabel godtgjørelse knyttet til foretakets risikojusterte resultat skal være en periode på minst ett år, og at opptjeningsperioden ikke skal være kortere enn ett år. SpareBank 1 SMN har ikke godtgjørelsesordninger for kundeenheter som stimulerer til adferd som utfordrer bankens risikotoleranse, etiske retningslinjer eller kan bidra til interessekonflikter. Banken har ikke godtgjørelsesordninger for kontrollfunksjoner som stimulerer til adferd som utfordrer habilitet, og det er etablert klausuler om avkorting dersom det avdekkes brudd på gjeldende regelverk eller retningslinjer. Grunnlag for avkorting bygger på konsernets sanksjonssystem.
Følgende grupper av ansatte omfattes av ordningen:
Kategori 1: Daglig leder samt medlemmer av bankens ledergruppe
Kategori 2: Ledende ansatte
Kategori 3: Ansatte med arbeidsoppgaver av vesentlig betydning for bankens risikoeksponering
Kategori 4: Ansatte med tilsvarende godtgjørelse som ledende ansatte
Kategori 5: Ansatte med kontrolloppgaver
I tillegg er det gjort en vurdering av om andre ansatte med tilsvarende godtgjørelse som de foran omtalte grupper skal underlegges særskilte regler i henhold til forannevnte kriterier.
Morbank | Konsern | ||||
2011 | 2012 | (mill. kr) | 2012 | 2011 | |
480 | 548 | Lønn | 837 | 749 | |
24 | 42 | Pensjonskostnader (note 24) | 55 | 32 | |
25 | 28 | Sosiale kostnader | 31 | 29 | |
528 | 618 | Sum personalkostnader | 924 | 810 | |
820 | 837 | Gjennomsnittlig antall ansatte | 1.176 | 1.125 | |
786 | 793 | Antall årsverk per 31.12. | 1.135 | 1.109 | |
828 | 838 | Antall ansatte per 31.12. | 1.216 | 1.153 |
Ytelser til konsernledelsen | |||||||||
2012 (hele 1000) | |||||||||
Navn | Tittel | Lønn mv. | Herav bonus 1) | Herav pensj. tilskudd for lønn over 12G | Herav aksjebasert bonus- avlønning |
Nåverdi pensjons- forpliktelse |
Opptjente pensjons- rettigheter siste år |
Lån per 31.12 | Antall egenkapital- bevis |
Finn Haugan | Konsernsjef | 6.022 | 527 | 2.027 | - | 16.319 | 718 | 6.914 | 169.536 |
Tore Haarberg | Konserndir. Privatmarked (viseadm.dir) | 2.716 | 263 | 333 | - | 1.546 | 173 | 5.552 | 7.775 |
Wenche Margaretha Seljeseth 2) | Konserndir. Marked, kommunikasjon og samfunn | 1.607 | 92 | 82 | - | 60 | - | 1.950 | 5.463 |
Vegard Helland | Konserndir. Bedriftsmarked | 2.385 | 244 | 224 | - | 888 | 146 | 3.609 | 9.830 |
Kjell Fordal | Konserndir. Finans | 2.682 | 251 | 367 | - | 5.145 | 764 | 6.804 | 270.518 |
Tina Steinsvik Sund 2) | Konserndir. Forretningsstøtte | 2.246 | 219 | 228 | - | 60 | - | 6.759 | 8.517 |
2011 (hele 1000) | |||||||||
Navn | Tittel | Lønn mv. | Herav bonus 1) | Herav pensj. tilskudd for lønn over 12G | Herav aksjebasert bonus- avlønning |
Nåverdi pensjons- forpliktelse |
Opptjente pensjons- rettigheter siste år |
Lån per 31.12 | Antall egenkapital- bevis |
Finn Haugan | Konsernsjef | 4.964 | 494 | 1.337 | - | 15.846 | 627 | 7.268 | 126.902 |
Tore Haarberg | Konserndir. Privatmarked (viseadm.dir) | 2.510 | 251 | 305 | - | 1.942 | 158 | 5.640 | 3.640 |
Wenche Margaretha Seljeseth 2), 3) | Konserndir. Marked, kommunikasjon og samfunn | 1.035 | - | 10 | 11 | - | 58 | 2.240 | 2.463 |
Vegard Helland | Konserndir. Bedriftsmarked | 1.888 | 117 | 161 | - | 1.250 | 128 | 1.554 | 5.254 |
Kjell Fordal | Konserndir. Finans | 2.460 | 267 | 332 | - | 5.108 | 741 | 2.320 | 243.896 |
Tina Steinsvik Sund 2) | Konserndir. Forretningsstøtte | 2.066 | 233 | 197 | - | - | 58 | 4.788 | 4.205 |
1) Gjelder utbetalt bonus opptjent i foregående regnskapsår
2) Innskuddsbasert pensjonsordning, opptjente pensjonsrettigheter er årets innbetalte sparebeløp
3) Ansatt som konserndirektør Marked, kommunikasjon og samfunn fra og med 1. desember 2011. Oppgitte ytelser gjelder for hele regnskapsåret
Som følge av endringer i skattereglene for topp-pensjon besluttet styret å avvikle den kollektive pensjonsordningen for lønninger utover 12 G fra 1. januar 2007. Styret har lagt til grunn tilnærmet like pensjonsrettigheter for alle ansatte. Derfor ble det i 2007 innført en individuell topp-pensjonsordning som innebærer at ansatte med lønn utover 12 G mottar et pensjonstilskudd motsvarende 16 prosent av lønn utover 12 G. Pensjonstilskuddet skal forutsetningsvis benyttes til pensjonsparing i produkter levert av SpareBank 1. For å sikre likeverdighet med den ordningen som ble avviklet, kompenseres også skatten på dette pensjonstilskuddet.
I henhold til arbeidsavtalen med konsernsjef er banken forpliktet til å dekke lønn og andre tilleggsytelser i inntil 24 måneder. Konsernsjef har rett til å fratre ved fylte 60 år med en pensjon på 68 prosent av pensjonsgivende lønn. I pensjonsforpliktelsen til konsernsjef inngår bankens kollektive tjenestepensjon. Konsernsjef har i tillegg avtale om ytelse til etterlatte. Konsernsjef har avtalefestet bonus avhengig av måloppnåelse i henhold til spesifikke kriterier, som fastsettes av styret etter innstilling fra Styrets godtgjørelsesutvalg.
Konserndirektørene har bonusavtaler som er avhengig av måloppnåelse i henhold til spesifikke kriterier fastsatt av styrets godtgjørelsesutvalg. Konserndirektørene har avtale om etterlønn mellom 12-24 måneder, dog med avkortning av lønn som opparbeides i eventuelt annet ansettelsesforhold.
Det er inngått førtidspensjonsavtale med en av konserndirektørene med rett til å fratre ved fylte 62 år. Pensjon er 68 prosent av pensjonsgivende lønn. Ytelsen knyttet til denne ordningen inngår i grunnlaget for opptjente pensjonsrettigheter i tabellen over.
Antall egenkapitalbevis inkluderer egenkapitalbevis eid av nærstående og selskaper man har betydelig innflytelse i.
Ytelser til styret og kontrollkomiteen | ||||||
2012 (hele 1000) | ||||||
Navn | Tittel | Honorar | Honorarer til revisjons- og godtgjørelses- utvalget |
Andre godtgjørelser | Lån per 31.12 | Antall egenkapital- bevis |
Per Axel Koch | Styreleder | 345 | 14 | 31 | - | 45.930 |
Eli Arnstad 1) | Nestleder styret til og med mars 2012 | 47 | 27 | 501 | 2.379 | 5.200 |
Kjell Bjordal | Styremedlem, nestleder fra og med april 2012 | 207 | 11 | 36 | 0 | 50.000 |
Aud Skrudland | Styremedlem | 162 | 7 | 33 | 0 | 1.765 |
Arnhild Holstad | Styremedlem | 162 | - | 33 | 2.517 | - |
Paul E. Hjelm-Hansen | Styremedlem | 162 | 78 | 32 | 0 | 49.219 |
Bård Benum | Styremedlem | 162 | 69 | 2 | - | - |
Venche Johnsen 1) | Styremedlem, ansatterepresentant | 162 | - | 711 | 342 | 24.716 |
Elbjørg Gui Standal | Styremedlem | 122 | 23 | 1 | - | |
Rolf Røkke | Leder kontrollkomiteen | 140 | - | 1 | - | - |
Anders Lian | Nestleder kontrollkomiteen | 94 | - | 1 | - | - |
Terje Ruud | Medlem kontrollkomiteen | 94 | - | 1 | - | - |
2011 (hele 1000) | ||||||
Navn | Tittel | Honorar | Honorarer til revisjons- og godtgjørelses- utvalget |
Andre godtgjørelser | Lån per 31.12 | Antall egenkapital- bevis |
Per Axel Koch | Styreleder | 330 | 16 | 16 | - | 35.000 |
Eli Arnstad | Nestleder styret tom mars 2011 | 180 | 71 | 17 | 2.380 | 4.000 |
Kjell Bjordal | Styremedlem, nestleder fom april 2012 | 155 | - | 18 | - | 27.428 |
Aud Skrudland | Styremedlem | 155 | - | 18 | 239 | 1.346 |
Arnhild Holstad | Styremedlem | 155 | - | 17 | 2.282 | - |
Paul E. Hjelm-Hansen | Styremedlem | 155 | 70 | 16 | - | 37.536 |
Bård Benum | Styremedlem | 155 | 68 | 1 | - | - |
Venche Johnsen 1) | Styremedlem, ansatterepresentant | 155 | - | 611 | 399 | 16.706 |
Rolf Røkke | Leder kontrollkomiteen | 135 | - | 0 | - | - |
Tone Valmot | Medlem kontrollkomiteen til og med mars 2011 | 26 | - | - | - | 8.012 |
Anders Lian | Nestleder kontrollkomiteen | 90 | - | - | - | - |
Terje Ruud | Medlem kontrollkomiteen fra og med april 2011 | 71 | - | - | - | - |
1) Andre godtgjørelser inkluderer lønn i ansettelsesforhold
Styrets leder har verken bonusavtale eller avtale om etterlønn. Antall egenkapitalbevis inkluderer egenkapitalbevis eid av nærstående og selskaper man har betydelig innflytelse i. |
||||||
Ytelser til representantskapet | ||||||
(Hele 1000) | 2012 | 2011 | ||||
Terje Skjønhals, representantskapets leder til og med mars 2012 | 26 | 77 | ||||
Randi Dyrnes, representantskapets leder fra og med april 2012 | 61 | - | ||||
Øvrige medlemmer | 549 | 670 |