Alle godtgjørelsesordninger i SpareBank 1 SMN utformes i samsvar med lov om finansieringsvirksomhet og finansinstitusjoner og lov om verdipapirhandel med tilhørende forskrift om godtgjørelsesordninger i finansinstitusjoner, verdipapirforetak og forvaltningsselskap for verdipapirfond.
Godtgjørelsesutvalget skal foreta en årlig gjennomgang av praktiseringen av godtgjørelsesordningen, og det skal utarbeides en skriftlig rapport som oversendes styret for gjennomgang og godkjennelse. Godtgjørelsesutvalget skal besørge at praktiseringen av godtgjørelsesordningen minst en gang i året gjennomgås av uavhengige kontrollfunksjoner.
Styret skal godkjenne og vedlikeholde godtgjørelsesordningen samt påse at dokumentasjonen som ligger til grunn for beslutninger er ivaretatt. I tillegg skal styret godkjenne enhver materiell endring eller unntak fra godtgjørelsesordningen.
Konsernets retningslinjer for variabel godtgjørelse skal sikre at ansatte, grupper eller virksomheten som helhet etterlever de risikostyringsstrategier, prosesser og verktøy konsernet har implementert for å beskytte verdier. Godtgjørelsesordningene utformes på en slik måte at ikke enkeltpersoner eller organisasjonen tar uakseptabel risiko for å maksimere den variable godtgjørelsen. Dette innebærer blant annet at grunnlaget for variabel godtgjørelse knyttet til foretakets risikojusterte resultat skal være en periode på minst ett år, og at opptjeningsperioden ikke skal være kortere enn ett år. SpareBank 1 SMN har ikke godtgjørelsesordninger for kundeenheter som stimulerer til adferd som utfordrer bankens risikotoleranse, etiske retningslinjer eller kan bidra til interessekonflikter. Banken har ikke godtgjørelsesordninger for kontrollfunksjoner som stimulerer til adferd som utfordrer habilitet.
Godtgjørelsesordningen i SpareBank 1 SMN inneholder også særskilte regler for ledende ansatte. For disse gruppene er grunnlaget for variabel godtgjørelse knyttet til foretakets risikojusterte resultat over en periode på minst to år. Minimum 50 prosent av den variable godtgjørelsen tildeles i form av egenkapitalbevis, som bindes og tildeles med en tredjedel per år over tre år.
Følgende grupper av ansatte omfattes av ordningen:
Kategori 1: Daglig leder samt medlemmer av bankens ledergruppe
Kategori 2: Daglig leder samt medlemmer av ledergruppen i datterselskap
Kategori 3: Ledere, ansatte og tillitsvalgte med arbeidsoppgaver av vesentlig betydning for bankens risikoeksponering
Kategori 4: Ansatte med tilsvarende godtgjørelse som ledende ansatte
Kategori 5: Ansatte med kontrolloppgaver
Det er etablert klausuler om avkorting dersom det avdekkes brudd på gjeldende regelverk eller retningslinjer. Grunnlag for avkorting bygger på konsernets sanksjonssystem.
Morbank | Konsern | ||||
2013 | 2014 | (mill. kr) | 2014 | 2013 | |
522 | 561 | Lønn | 893 | 834 | |
38 | 46 | Pensjonskostnader (Note 25) | 62 | 52 | |
31 | 39 | Sosiale kostnader | 47 | 37 | |
592 | 645 | Sum personalkostnader | 1.002 | 923 | |
790 | 798 | Gjennomsnittlig antall ansatte | 1.241 | 1.195 | |
757 | 753 | Antall årsverk per 31.12. | 1.192 | 1.159 | |
805 | 789 | Antall ansatte per 31.12. | 1.273 | 1.238 |
Ytelser til konsernledelsen | |||||||||
2014 (1.000 kr) | |||||||||
Navn | Tittel | Lønn mv. * | *Herav bonus 1) | Herav aksjebasert bonus- avlønning 1) |
* Herav pensjons- tilskudd for lønn utover 12G |
Nåverdi pensjons- forpliktelse |
Opptjente pensjonsrettig- heter siste år |
Lån per 31.12 | Antall egenkapital- bevis |
Finn Haugan Konsernsjef | 6.609 | 399 | 200 | 2.297 | 16.156 | 640 | 10.619 | 177.906 | |
Kjell Fordal Konserndir. Finans | 3.073 | 243 | 121 | 460 | 8.138 | 744 | 6.438 | 224.422 | |
Wenche Margaretha Seljeseth 2) Konserndir. Forretningsdrift og -utvikling | 2.335 | 180 | 90 | 223 | - | 65 | 2.696 | 8.139 | |
Tina Steinsvik Sund 2) Konserndir. Prestasjonsutvikling/HR/Dig. kanaler til 31.03.14 |
937 | 189 | 95 | 59 | - | 16 | 6.713 | 11.606 | |
Vegard Helland Konserndir. Næringsliv | 2.733 | 206 | 103 | 307 | 1.946 | 130 | 2.357 | 13.312 | |
Svein Tore Samdal 2) Konserndir. Privatmarked | 2.654 | 69 | 35 | 378 | - | 65 | 4.634 | 2.618 | |
2013 (1.000 kr) | |||||||||
Navn | Tittel | Lønn mv. * | *Herav bonus 1) | Herav aksjebasert bonus- avlønning 1) |
* Herav pensjons- tilskudd for lønn utover 12G |
Nåverdi pensjons- forpliktelse |
Opptjente pensjonsrettig- heter siste år |
Lån per 31.12 | Antall egenkapital- bevis |
Finn Haugan Konsernsjef | 5.707 | 260 | 190 | 1.722 | 16.025 | 682 | 6.696 | 173.351 | |
Kjell Fordal Konserndir. Konsernfinans | 2.729 | 173 | 87 | 393 | 6.131 | 708 | 5.767 | 222.259 | |
Wenche Margaretha Seljeseth 2) Konserndir. Produkt, prosesser og produksjon | 2.028 | 107 | 53 | 181 | - | 62 | 2.131 | 6.535 | |
Tina Steinsvik Sund 2) Konserndir. Prestasjonsutvikling/HR/Digitale kanaler | 2.221 | 140 | 70 | 241 | - | 62 | 6.736 | 9.922 | |
Vegard Helland Konserndir. Konsernkunder | 2.469 | 164 | 82 | 254 | 1.371 | 93 | 3.175 | 11.477 | |
Svein Tore Samdal 2) Konserndir. Kontorer fra 1.9.2013 | 2.084 | - | - | 44 | - | 21 | 5.052 | 2.000 | |
Tore Haarberg Konserndir. Produkt og prosesser til og med 31.8.2013 |
2.041 | 178 | 89 | 269 | - | 126 | 5.430 | 9.563 |
1) Gjelder utbetalt bonus opptjent i foregående regnskapsår.
2) Innskuddsbasert pensjonsordning, opptjente pensjonsrettigheter er årets innbetalte sparebeløp.
Som følge av endringer i skattereglene for topp-pensjon besluttet styret å avvikle den kollektive pensjonsordningen for lønninger utover 12G fra 1. januar 2007. For de som var omfattet av tidligere topp-pensjon ble det innført en individuell topp-pensjonsordning som tilsvarer 16 prosent av lønn utover 12G. Pensjonstilskuddet skal benyttes til pensjonssparing i produkter levert av SpareBank 1. For å sikre likeverdighet med den ordningen som ble avviklet, kompenseres også skatten på dette pensjonstilskuddet. I ettertid er 12G ordning etablert for en del nye ledere. Mottaker er forpliktet til ikke å disponere midlene før oppnådd pensjonsalder. Styret har til enhver tid rett til å kontrollere at 12G-sparing skjer i henhold til forutsetningene.
Det er inngått førtidspensjonsavtale med konsernsjef ved fratredelse før fylte 67 år, med en pensjon på 68 prosent av pensjonsgivende lønn. Avtalen gjelder fram til utløpet av den måneden konsernsjefen fyller 67 år. I pensjonsforpliktelsen til konsernsjef inngår bankens kollektive tjenestepensjon. Konsernsjef har i tillegg avtale om ytelse til etterlatte.
Konserndirektører har etterlønnsavtaler på 12 eller 24 måneder, med avkorting av lønn som opptjenes i annet ansettelsesforhold. I alle tilfeller er maksimal etterlønn uten avkorting 12 måneder. Det er inngått en førtidspensjonsavtale med en av konserndirektørene, med rett til å fratre ved fylte 62 år. Pensjon er 68 prosent av pensjonsgivende lønn. Ytelsen knyttet til denne ordningen inngår i grunnlaget for opptjente pensjonsrettigheter i tabellen over.
Antall egenkapitalbevis inkluderer egenkapitalbevis eid av nærstående og selskaper man har betydelig innflytelse i.
Ytelser til styret og kontrollkomiteen | ||||||
2014 (1.000 kr) | ||||||
Navn | Tittel | Honorar | Honorarer til revisjons-, risiko- og godtgjørelses- utvalget |
Andre godtgjørelser | Lån per 31.12 | Antall egenkapital- bevis |
Kjell Bjordal | Styreleder | 370 | 30 | 8 | - | 100.000 |
Bård Benum | Nestleder styret | 200 | 76 | 2 | - | - |
Aud Skrudland | Styremedlem | 173 | 20 | 2 | - | 2.765 |
Arnhild Holstad | Styremedlem | 173 | 41 | 3 | 2.507 | - |
Paul E. Hjelm-Hansen | Styremedlem | 173 | 95 | 2 | - | 49.219 |
Venche Johnsen1) | Styremedlem, ansatterepresentant | 173 | - | 689 | 108 | 24.716 |
Janne Thyø Thomsen | Styremedlem fra 1. april 2014 | 130 | 36 | 1 | - | - |
Morten Loktu | Styremedlem | 173 | 20 | 4 | - | 5.000 |
Terje Lium | Leder kontrollkomiteen | 150 | - | 2 | - | - |
Anders Lian | Nestleder kontrollkomiteen | 100 | - | 2 | - | - |
Terje Ruud | Medlem kontrollkomiteen | 100 | - | 2 | - | - |
1) Andre godtgjørelser inkluderer lønn i ansettelsesforhold. | ||||||
2013 (1.000 kr) | ||||||
Navn | Tittel | Honorar | Honorarer til revisjons- og godtgjørelses- utvalget |
Andre godtgjørelser | Lån per 31.12 | Antall egenkapital- bevis |
Kjell Bjordal | Styreleder fra 1. april 2013 |
306 | 18 | 116 | - | 100.000 |
Bård Benum | Nestleder styret | 182 | 55 | 1 | - | - |
Aud Skrudland | Styremedlem | 162 | 18 | 4 | 0 | 1.765 |
Arnhild Holstad | Styremedlem | 162 | 29 | 2 | 2.583 | - |
Paul E. Hjelm-Hansen | Styremedlem | 162 | 73 | 1 | 0 | 49.219 |
Venche Johnsen1) | Styremedlem, ansatterepresentant | 162 | - | 671 | 235 | 24.716 |
Morten Loktu | Styremedlem fra 1. april 2013 | 122 | 7 | 1 | - | - |
Eldbjørg Gui Standal | Styremedlem frem til 31. januar 2013 | 41 | 18 | 1 | - | - |
Per Axel Koch | Styreleder frem til 31. mars 2013 | 86 | 14 | 121 | - | 50.000 |
Rolf Røkke | Leder kontrollkomiteen frem til 31. mars 2013 |
35 | - | 1 | - | - |
Terje Lium | Leder kontrollkomiteen fra 1. april 2013 |
105 | - | 1 | - | - |
Anders Lian | Nestleder kontrollkomiteen | 94 | - | 1 | - | - |
Terje Ruud | Medlem kontrollkomiteen | 94 | - | 1 | - | - |
1) Andre godtgjørelser inkluderer lønn i ansettelsesforhold. | ||||||
Styrets leder har verken bonusavtale eller avtale om etterlønn. Antall egenkapitalbevis inkluderer egenkapitalbevis eid av nærstående og selskaper man har betydelig innflytelse i. |
Honorar til representantskapet | ||
(1.000 kr) | 2014 | 2013 |
Randi Dyrnes | 78 | 73 |
Øvrige medlemmer | 452 | 385 |