Følgende tabell viser endringer i klassifisering av finansielle instrumenter etter IFRS 9 | ||||
Konsern | ||||
Finansielle instrumenter | Klassifisering etter IAS 39 | Balanseført beløp etter IAS 39 | Klassifisering etter IFRS 9 | Balanseført beløp etter IFRS 9 |
Kontanter og fordringer på sentralbanker | Utlån og fordringer | 3.313 | Amortisert kost | 3.313 |
Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner | Utlån og fordringer | 4.214 | Amortisert kost | 4.214 |
Utlån til og fordringer på kunder | Utlån og fordringer | 107.681 | Virkelig verdi over totalresultat | 60.600 |
Amortisert kost | 47.060 | |||
Virkelig verdi over resultatet (FVO) | 3.278 | Virkelig verdi over resultatet | 3.278 | |
Sertifikater og obligasjoner | Virkelig verdi over resultatet (FVO) | 19.736 | Virkelig verdi over resultatet | 19.736 |
Finansielle derivater | Virkelig verdi over resultatet | 4.351 | Virkelig verdi over resultatet | 4.351 |
Aksjer, andeler og andre egenkapitalinteresser | Tilgjengelig for salg | 66 | Virkelig verdi over resultatet | 1.825 |
Virkelig verdi over resultatet (FVO) | 557 | |||
Virkelig verdi over resultatet (trading) | 1.202 | |||
Innskudd fra og gjeld til kredittinstitusjoner | Amortisert kost | 9.607 | Amortisert kost | 9.607 |
Innskudd fra og gjeld til kunder | Amortisert kost | 76.476 | Amortisert kost | 76.476 |
Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer | Amortisert kost | 42.194 | Amortisert kost | 42.194 |
Finansielle derivater | Virkelig verdi over resultatet | 3.343 | Virkelig verdi over resultatet | 3.343 |
Ansvarlig lånekapital | Amortisert kost | 2.201 | Amortisert kost | 2.201 |
Følgende tabell viser effekter ved implementering av IFRS 9 |
||||||||
Konsern | ||||||||
Finansielle eiendeler | Note | Balanseført beløp etter IAS 39 31.12.17 |
Endring som følge av reklassifisering | Endring som følge av ny måling | Balanseført beløp etter IFRS 9 1.1.18 |
|||
Amortisert kost | ||||||||
Kontanter og fordringer på sentralbanker | 3.313 | - | - | 3.313 | ||||
Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner | 4.214 | . | - | 4.214 | ||||
Utlån til og fordringer på kunder | A | 107.680 | -60.561 | -59 | 47.060 | |||
Sum effekt amortisert kost | 115.207 | -60.561 | -59 | 54.587 | ||||
Virkelig verdi over resultatet | ||||||||
Utlån til og fordringer på kunder | 3.278 | - | - | 3.278 | ||||
Sertifikater og obligasjoner | C | 19.736 | - | - | 19.736 | |||
Finansielle derivater | 4.351 | - | - | 4.351 | ||||
Aksjer, andeler og andre egenkapitalinteresser | B | 1.759 | 66 | - | 1.825 | |||
Sum effekt virkelig verdi over resultatet | 29.124 | 66 | - | 29.190 | ||||
Virkelig verdi over OCI- med resirkulering | ||||||||
Utlån til og fordringer på kunder | A | - | 60.561 | 39 | 60.600 | |||
Aksjer, andeler og andre egenkapitalinteresser | B | 66 | -66 | - | - | |||
Sum effekt virkelig verdi over OCI- med resirkulering | 66 | 60.495 | 39 | 60.600 | ||||
Sum finansielle eiendeler | D | 144.397 | 0 | -20 | 144.378 | |||
Finansielle forpliktelser | ||||||||
Amortisert kost | ||||||||
Innskudd fra og gjeld til kredittinstitusjoner | 9.607 | - | - | 9.607 | ||||
Innskudd fra og gjeld til kunder | 76.476 | - | - | 76.476 | ||||
Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer | 42.194 | - | - | 42.194 | ||||
Ansvarlig lånekapital | 2.201 | - | - | 2.201 | ||||
Sum effekt amortisert kost | 130.478 | - | - | 130.478 | ||||
Virkelig verdi over resultatet | ||||||||
Finansielle derivater | 3.343 | - | - | 3.343 | ||||
Egenkapitalinstrumenter | 244 | - | - | 244 | ||||
Sum effekt virkelig verdi over resultatet | 3.586 | - | - | 3.586 | ||||
Sum finansielle forpliktelser | 134.064 | - | - | 134.064 |
SpareBank 1 SMN benytter seg av deleid obligasjonsutstedende boligkredittforetak som finansieringsverktøy. Dette innebærer at når banken gir et lån med pant i bolig som tilfredstiller gitte kriterier kan dette bli solgt til boligkredittforetaket enten med en gang eller på et senere tidspunkt. Salg av lånet til SpareBank 1 Boligkreditt medfører fraregning av lånet i SpareBank 1 SMN og innregning av lånet i SpareBank 1 Boligkreditt. Lån med flytende rente måles etter IAS 39 til amortisert kost. Etter IFRS 9 skal bare gjeldsinstrumenter som inngår i en forretningsmodell som innebærer å holde instrumentene for å motta kontraktsmessige kontantstrømmer måles til amortisert kost . Utlån som inngår i en forretningsmodell som innebærer at instrumentene både holdes både for å motta kontraktsmessige kontantstrømmer og for salg skal måles til virkelig verdi med verdiendringer over OCI. Renteinntekt og nedskrivning skal resultatføres, og verdiendringer ført mot OCI skal reklassifiseres til resultatet ved salg eller annen avhending (fraregning) av utlånene.
SpareBank 1 SMN har som følge av dette fra 1. januar 2018 reklassifisert boliglånsporteføljen fra amortisert kost til virkelig verdi over OCI.
Tilgjengelig for salg-kategorien som eksisterer i IAS 39 blir ikke videreført i IFRS 9. Aksjer klassifisert som tilgjengelig for salg etter IAS 39 er reklassifisert til virkelig verdi med verdiendringer over resultat.
Sertifikater og obligasjoner utgjør deler av bankens likviditetsreserve. Porteføljen styres og måles på virkelig verdi basis og skal etter IFRS 9 klassifiseres til virkelig verdi med verdiendringer over resultatet.
Implementeringseffekten per 1. januar 2018 føres mot egenkapital, netto etter skatt. Effekten som føres mot egenkapital som følge av endret tapsavsetning blir minus 15 millioner.
Endring tapsavsetninger | Tapsavsetning etter IAS 39 31.12.17 |
Endring som følge av reklassifisering | Endring som følge av ny måling | Tapsavsetning etter IFRS 9 1.1.18 |
Utlån og fordringer og instrumenter holdt til forfall under IAS 39 som skal måles til amortisert kost under IFRS 9 | -1.113 | 112 | 8 | -993 |
Sum instrumenter målt til amortisert kost under IFRS 9 | -1.113 | 112 | 8 | -993 |
Utlån og fordringer og instrumenter holdt til forfall under IAS 39 som skal måles til virkelig verdi over OCI under IFRS 9 | - | -112 | 39 | -73 |
Sum instrumenter målt til virkelig verdi over OCI under IFRS 9 | - | -112 | 39 | -73 |
Finansielle garantikontrakter | -4 | - | -58 | -62 |
Ubenyttede kreditter | - | - | -7 | -7 |
Lånetilsagn | - | - | -1 | -1 |
Sum finansielle garantier, ubenyttede kreditter og lånetilsagn | -4 | - | -66 | -70 |
Sum endring tapsavsetninger | -1.117 | - | -20 | -1.136 |
31.12.17 | ||||||||
Trinn 1 | Trinn 2 | Trinn 3 | Kjøpte eller utstedte lån med objektive bevis på tap | Total | Individuelle | Gruppe | Total | |
Tapsavsetning per 1.1.2018 | -74 | -217 | -776 | - | -1.067 | -765 | -347 | -1.113 |
Garantier, lånetilsagn og ubenyttet kreditt | -13 | -52 | -6 | - | -70 | -4 | - | -4 |
Sum | -86 | -269 | -782 | - | -1.137 | -769 | -347 | -1.117 |