Bankens tapsavsetning innregnes basert på forventet kredittap (ECL). Den generelle modellen for avsetninger for tap av finansielle eiendeler i IFRS 9 gjelder for både finansielle eiendeler som måles til amortisert kost og for finansielle eiendeler til virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat, som ikke er kjøpt eller utstedt med eksplisitt forventning om intruffet kredittap. I tillegg er også ubenyttet kreditt, lånetilsagn og finansielle garantikontrakter som ikke måles til virkelig verdi over resultatet omfattet.
Målingen av avsetningen for forventet tap avhenger av om kredittrisikoen har økt vesentlig siden første gangs balanseføring. Ved førstegangs balanseføring og når kredittrisikoen ikke har økt vesentlig etter førstegangs balanseføring skal det avsettes for 12-måneders forventet tap. Hvis kredittrisikoen har økt vesentlig skal det avsettes for forventet tap over hele levetiden. Tapsanslaget lages kvartalsvis, og bygger på data i datavarehuset som har historikk over konto- og kundedata for hele kredittporteføljen. Banken benytter tre makroøkonomiske scenarier for å ta hensyn til ikke-lineære aspekter av forventede tap. De ulike scenarier benyttes for å justere aktuelle parametre for beregning av forventet tap, og et sannsynlighetsvektet gjennomsnitt av forventet tap i henhold til respektive scenarier blir innregnet som tap.
Tapsestimatene beregnes basert på 12 måneders og livslang sannsynlighet for mislighold (probability of default – PD), tap ved mislighold (loss given default – LGD) og eksponering ved mislighold (exposure at default – EAD). Datavarehuset inneholder historikk for observert PD og observert LGD. Dette danner grunnlag for å lage gode estimater på fremtidige verdier for PD og LGD. I tråd med IFRS 9 grupperer banken sine utlån i tre trinn.
Trinn 1:
Dette er startpunkt for alle finansielle eiendeler omfattet av den generelle tapsmodellen. Alle eiendeler som ikke har vesentlig høyere kredittrisiko enn ved førstegangsinnregning får en avsetning for tap som tilsvarer 12 måneders forventet tap. I denne kategorien ligger alle eiendeler som ikke er overført til trinn 2 eller 3.
Trinn 2:
I trinn 2 i tapsmodellen er eiendeler som har hatt en vesentlig økning i kredittrisiko siden førstegangsinnregning, men hvor det ikke er objektive bevis på kredittap. For disse eiendelene skal det avsettes for forventet tap over levetiden. I denne gruppen finner vi kontoer med vesentlig grad av kredittforverring, men som på balansedato tilhører kunder som er klassifisert som friske. Når det gjelder avgrensning mot trinn 1, definerer banken vesentlig grad av kredittforverring ved å ta utgangspunkt i hvorvidt et engasjements beregnede misligholdssannsynlighet (PD) har økt vesentlig. SpareBank 1 SMN benytter både absolutte og relative endringer i livstids-PD som kriterie for flytting til trinn 2. Den viktigste driveren for en vesentlig endring i kredittrisiko er kvantitativ endring i PD på balansedagen sammenlignet med PD ved første gangs innregning. En endring i PD med over 150 prosent til et PD-nivå over 0,6 prosentpoeng er vurdert å være en vesentlig endring i kredittrisiko. Kunder med med mer enn 30 dagers betalingsforsinkelse vil alltid flyttes til trinn 2. Det gjøres i tillegg en kvalitativ vurdering basert på hvorvidt engasjementet har vesentlig økt kredittrisiko dersom det er gjenstand for særskilt overvåking eller har betalingslettelser.
Kriteriene for bevegelse mellom trinn 1 og trinn 2 er symmetriske. Dersom en eiendel i trinn 2 ikke lenger er ansett å ha vesentlig økt kredittrisiko sammenlignet med første gangs innregning, vil eiendelen migreres tilbake til trinn 1.
Trinn 3:
I trinn 3 i tapsmodellen er eiendeler som har hatt en vesentlig økning i kredittrisiko siden innvilgelse og hvor det på balansedato er objektive bevis på kredittap som medfører redusert fremtidig kontantstrøm til betjening av engasjementet. For disse eiendelene skal det avsettes for forventet tap over levetiden. Dette er eiendeler som under tidligere regelverk var definert som misligholdte/tapsutsatte eller individuelt nedskrevne.
Kredittapet må være et resultat av en eller flere hendelser inntruffet etter første gangs innregning (en tapshendelse) og resultatet av tapshendelsen (eller hendelsene) må også kunne måles pålitelig. Objektive bevis på kredittap omfatter observerbare data som blir kjent for konsernet om følgende tapshendelser:
Konsernet vurderer først om det eksisterer individuelle objektive bevis på kredittap for finansielle eiendeler som er individuelt signifikante. Dersom det er objektive bevis på at kredittap har inntruffet, beregnes størrelsen på tapet til differansen mellom eiendelens bokførte verdi og nåverdien av estimerte fremtidige kontantstrømmer diskontert med den finansielle eiendelens opprinnelige effektive rentesats. Bokført verdi av eiendelen reduseres ved bruk av en nedskrivningskonto og tapet innregnes i resultatregnskapet.
Mislighold defineres i to kategorier; betalingsmislighold eller mislighold på grunn av manuell misligholdsmerking.
Kundene blir kategorisert som misligholdt en periode etter at misligholdet er bragt i orden. Karenstid er 3 måneder eller 12 måneder avhengig av underliggende årsak til misligholdet.
Misligholdsmerking på konsernnivå medfører at foretakskunder med misligholdt engasjement i et selskap i konsernet anses misligholdt også i banken. For personmarkedskunder er det angitt terskelverdier som medfører misligholdssmitte i konsernet. Dersom det misligholdte engasjementet overstiger 20 prosent av samlet engasjement vil engasjementet anses misligholdt på konsernnivå.
Konstatering av tap (fraregning av balanseført verdi) foretas når banken ikke har rimelige forventninger om å gjenvinne et engasjement i sin helhet eller en del av den. Kriterier når dette skal gjøres er blant annet:
Engasjementet vil normalt legges på langstidsovervåkning i tilfelle debitor igjen skulle bli søkegod.
Utstedte finansielle garantier
Finansielle garantier er kontrakter som medfører at banken må godtgjøre innehaveren for et tap som følge av at en spesifikk debitor unnlater å betale i samsvar med betingelsene, klassifiseres som utstedte finansielle garantier. Ved førstegangsinnregning av utstedte finansielle garantier balanseføres garantiene til mottatt vederlag for garantien. Ved etterfølgende måling vurderes utstedte finansielle garantier til det høyeste beløp av størrelsen på tapsavsetningen og beløpet som ble regnskapsført ved førstegangsinnregning med fradrag for eventuelle kumulative inntekter som er innregnet i resultatregnskapet. Ved utstedelse av finansielle garantier balanseføres vederlaget for garantien under «Andre forpliktelser» i balansen. Inntekter fra utstedte finansielle garantier og kostnader knyttet til kjøpte finansielle garantier amortiseres over durasjonen til instrumentet og presenteres som «Provisjonsinntekter» eller «Provisjonskostnader». Endring i forventet kredittap inngår i linjen «Tap på utlån og garantier» i resultatregnskapet.
Lånetilsagn
Forventede kredittap beregnes for lånetilsagn og presenteres som «Andre forpliktelser» i balansen. Endringer i avsetningen til forventet tap presenteres på linjen «Tap på utlån og garantier» i resultatet. For instrumenter som har både en trukket del og en ubenyttet ramme blir forventede kredittap fordelt pro rata mellom avsetning til tap på utlån og avsetninger i balansen basert på den relative andelen av eksponeringen.
2023 | 2022 | |||||
Morbank (mill. kr) | PM*) | NL*) | Totalt | PM*) | NL*) | Totalt |
Periodens endring i tapsavsetninger | 4 | -59 | -55 | 29 | -97 | -68 |
Mertap ved konstatering | 11 | 146 | 157 | 7 | 38 | 45 |
Inngang på tidligere konstaterte utlån, garantier m.v. | -21 | -153 | -174 | -7 | -7 | -14 |
Sum tap på utlån og garantier | -6 | -66 | -72 | 29 | -66 | -37 |
*) PM = Privatmarked, NL = Næringsliv |
2023 | 2022 | |||||
Konsern (mill. kr) | PM*) | NL*) | Totalt | PM*) | NL*) | Totalt |
Periodens endring i tapsavsetninger | 1 | -7 | -6 | 38 | -86 | -48 |
Mertap ved konstatering | 47 | 168 | 215 | 13 | 45 | 58 |
Inngang på tidligere konstaterte utlån, garantier m.v. | -40 | -155 | -195 | -7 | -10 | -17 |
Sum tap på utlån og garantier | 8 | 6 | 14 | 44 | -51 | -7 |
*) PM = Privatmarked, NL = Næringsliv |
Morbank (mill. kr) | 1.1.23 | Fusjon Søre Sunnmøre | Endring avsetning for tap | Endring som skyldes konstatering | 31.12.23 |
Utlån til amortisert kost Næringsliv | 921 | 32 | -101 | -181 | 671 |
Utlån til amortisert kost Privatmarked | 35 | 11 | 2 | -5 | 43 |
Utlån til virkelig verdi over utvidet resultat Privatmarked | 147 | - | -10 | - | 137 |
Utlån til virkelig verdi over utvidet resultat Næringsliv | 2 | - | 11 | - | 13 |
Sum avsetning til tap på utlån og garantier | 1.106 | 43 | -99 | -186 | 864 |
Presentert som: | |||||
Avsetning til tap på utlån | 999 | 41 | -77 | -186 | 776 |
Annen gjeld - avsetninger | 67 | 2 | -16 | - | 53 |
Utvidet resultat - virkelig verdi justering av tap | 40 | - | -5 | - | 36 |
Morbank (mill. kr) | 1.1.22 | Endring avsetning for tap |
Endring som skyldes konstatering |
31.12.22 |
Utlån til amortisert kost Næringsliv | 1.298 | -98 | -278 | 921 |
Utlån til amortisert kost Privatmarked | 31 | 10 | -5 | 35 |
Utlån til virkelig verdi over utvidet resultat Privatmarked | 128 | 19 | - | 147 |
Utlån til virkelig verdi over utvidet resultat Næringsliv | 1 | 1 | - | 2 |
Sum avsetning til tap på utlån og garantier | 1.458 | -68 | -284 | 1.106 |
Presentert som: | ||||
Avsetning til tap på utlån | 1.348 | -65 | -284 | 999 |
Annen gjeld - avsetninger | 79 | -12 | - | 67 |
Utvidet resultat - virkelig verdi justering av tap | 31 | 9 | - | 40 |
Konsern (mill. kr) | 1.1.23 | Fusjon Søre Sunnmøre | Endring avsetning for tap | Endring som skyldes konstatering | 31.12.23 |
Utlån til amortisert kost Næringsliv | 976 | 32 | -44 | -186 | 777 |
Utlån til amortisert kost Privatmarked | 63 | 11 | -1 | -5 | 68 |
Utlån til virkelig verdi over utvidet resultat Privatmarked | 147 | - | -10 | - | 137 |
Utlån til virkelig verdi over utvidet resultat Næringsliv | 2 | - | 11 | - | 13 |
Sum avsetning til tap på utlån og garantier | 1.188 | 43 | -44 | -192 | 995 |
Presentert som: | |||||
Avsetning til tap på utlån | 1.081 | 41 | -23 | -192 | 907 |
Annen gjeld - avsetninger | 67 | 2 | -16 | - | 53 |
Utvidet resultat - virkelig verdi justering av tap | 40 | - | -5 | - | 36 |
Konsern (mill. kr) | 1.1.22 | Endring avsetning for tap |
Endring som skyldes konstatering |
31.12.22 |
Utlån til amortisert kost Næringsliv | 1.343 | -88 | -280 | 976 |
Utlån til amortisert kost Privatmarked | 49 | 19 | -5 | 63 |
Utlån til virkelig verdi over utvidet resultat Privatmarked | 128 | 19 | - | 147 |
Utlån til virkelig verdi over utvidet resultat Næringsliv | 1 | 1 | - | 2 |
Sum avsetning til tap på utlån og garantier | 1.520 | -48 | -285 | 1.188 |
Presentert som: | ||||
Avsetning til tap på utlån | 1.410 | -45 | -285 | 1.081 |
Annen gjeld - avsetninger | 79 | -12 | - | 67 |
Utvidet resultat - virkelig verdi justering av tap | 31 | 9 | - | 40 |
Avsetning til tap på utlån | ||||||||
31.12.23 | 31.12.22 | |||||||
Morbank (mill.kr) | Trinn 1 | Trinn 2 | Trinn 3 | Total | Trinn 1 | Trinn 2 | Trinn 3 | Total |
Privatmarked | ||||||||
Inngående balanse | 46 | 93 | 42 | 181 | 39 | 82 | 36 | 156 |
Overført til (fra) trinn 1 | 18 | -18 | -0 | - | 18 | -18 | -0 | - |
Overført til (fra) trinn 2 | -3 | 3 | -0 | - | -2 | 2 | -0 | - |
Overført til (fra) trinn 3 | -0 | -8 | 9 | - | -0 | -6 | 6 | - |
Netto ny måling av tap | -26 | 19 | -5 | -12 | -24 | 20 | 7 | 4 |
Nye utstedte eller kjøpte utlån | 15 | 20 | 3 | 37 | 17 | 24 | 4 | 45 |
Utlån som har blitt fraregnet | -14 | -31 | -4 | -49 | -12 | -24 | -3 | -39 |
Endring som skyldes endrede forutsetninger | 3 | 16 | 8 | 27 | 9 | 13 | -2 | 20 |
Konstaterte nedskrivninger (konstaterte tap) | - | - | -5 | -5 | 0 | 0 | -5 | -5 |
Utgående balanse | 38 | 95 | 45 | 179 | 46 | 93 | 42 | 181 |
Næringsliv | ||||||||
Inngående balanse | 138 | 298 | 421 | 858 | 84 | 268 | 871 | 1.223 |
Overført til (fra) trinn 1 | 59 | -59 | -0 | - | 75 | -74 | -1 | - |
Overført til (fra) trinn 2 | -14 | 24 | -10 | - | -5 | 97 | -92 | - |
Overført til (fra) trinn 3 | -1 | -5 | 6 | - | -1 | -3 | 4 | - |
Netto ny måling av tap | -58 | 11 | 9 | -38 | -67 | -35 | -66 | -168 |
Nye utstedte eller kjøpte utlån | 90 | 35 | 37 | 163 | 49 | 34 | 4 | 87 |
Utlån som har blitt fraregnet | -52 | -68 | -15 | -136 | -33 | -31 | -24 | -88 |
Endring som skyldes endringer i forutsetninger | -2 | 31 | -62 | -33 | 37 | 41 | 4 | 83 |
Konstaterte nedskrivninger (konstaterte tap) | - | - | -181 | -181 | - | - | -278 | -278 |
Utgående balanse | 160 | 267 | 205 | 633 | 138 | 298 | 421 | 858 |
Total balanseført tapsavsetning | 198 | 363 | 251 | 812 | 184 | 391 | 463 | 1.039 |
31.12.23 | 31.12.22 | |||||||
Konsern (mill. kr) | Trinn 1 | Trinn 2 | Trinn 3 | Total | Trinn 1 | Trinn 2 | Trinn 3 | Total |
Privatmarked | ||||||||
Inngående balanse | 55 | 107 | 47 | 209 | 45 | 89 | 40 | 174 |
Overført til (fra) trinn 1 | 21 | -20 | -1 | - | 20 | -20 | -0 | - |
Overført til (fra) trinn 2 | -4 | 5 | -1 | - | -3 | 3 | -1 | - |
Overført til (fra) trinn 3 | -1 | -10 | 11 | - | -0 | -7 | 7 | - |
Netto ny måling av tap | -28 | 25 | -6 | -9 | -24 | 25 | 8 | 9 |
Nye utstedte eller kjøpte utlån | 19 | 25 | 3 | 47 | 22 | 30 | 4 | 56 |
Utlån som har blitt fraregnet | -17 | -34 | -7 | -58 | -13 | -26 | -4 | -43 |
Endring som skyldes endrede forutsetninger | 0 | 14 | 7 | 21 | 8 | 13 | -3 | 18 |
Konstaterte nedskrivninger (konstaterte tap) | - | - | -5 | -5 | - | - | -5 | -5 |
Utgående balanse | 46 | 111 | 46 | 204 | 55 | 107 | 47 | 209 |
Næringsliv | ||||||||
Inngående balanse | 151 | 311 | 450 | 912 | 94 | 278 | 896 | 1.268 |
Overført til (fra) trinn 1 | 63 | -63 | -0 | - | 77 | -76 | -1 | - |
Overført til (fra) trinn 2 | -18 | 28 | -10 | - | -7 | 99 | -92 | - |
Overført til (fra) trinn 3 | -1 | -6 | 7 | - | -2 | -3 | 4 | - |
Netto ny måling av tap | -59 | 22 | 60 | 23 | -68 | -30 | -47 | -145 |
Nye utstedte eller kjøpte utlån | 96 | 46 | 38 | 181 | 55 | 35 | 5 | 95 |
Utlån som har blitt fraregnet | -54 | -70 | -16 | -140 | -34 | -33 | -26 | -93 |
Endring som skyldes endrede forutsetninger | -5 | 29 | -75 | -51 | 35 | 40 | -8 | 67 |
Konstaterte nedskrivninger (konstaterte tap) | - | - | -186 | -186 | - | - | -280 | -280 |
Utgående balanse | 172 | 299 | 268 | 739 | 151 | 311 | 450 | 912 |
Total balanseført tapsavsetning | 218 | 410 | 314 | 943 | 206 | 418 | 497 | 1.121 |
Avsetning til tap på garantier og ubenyttede kreditter | ||||||||
31.12.23 | 31.12.22 | |||||||
Morbank og Konsern (mill. kr) | Trinn 1 | Trinn 2 | Trinn 3 | Total | Trinn 1 | Trinn 2 | Trinn 3 | Total |
Inngående balanse | 24 | 34 | 9 | 67 | 19 | 55 | 5 | 79 |
Overført til (fra) trinn 1 | 6 | -6 | -0 | - | 16 | -16 | -0 | - |
Overført til (fra) trinn 2 | -2 | 2 | -0 | - | -1 | 1 | -0 | - |
Overført til (fra) trinn 3 | -0 | -1 | 1 | - | -0 | -0 | 1 | - |
Netto ny måling av tap | -13 | -4 | 2 | -15 | -16 | -3 | 3 | -15 |
Nye utstedte eller kjøpte utlån | 9 | 4 | 0 | 13 | 12 | 6 | 0 | 18 |
Utlån som har blitt fraregnet | -6 | -8 | -1 | -15 | -4 | -12 | -0 | -16 |
Endring som skyldes endrede forutsetninger | 0 | 5 | -3 | 2 | -3 | 3 | 0 | 1 |
Konstaterte nedskrivninger (konstaterte tap) | - | - | - | - | - | - | - | - |
Utgående balanse | 18 | 27 | 8 | 53 | 24 | 34 | 9 | 67 |
Herav | ||||||||
Privatmarked | 1 | 1 | ||||||
Næringsliv | 51 | 66 |
Næringsfordeling av avsetning til tap på utlån | ||||||||
31.12.23 | 31.12.22 | |||||||
Morbank (mill.kr) | Trinn 1 | Trinn 2 | Trinn 3 | Total | Trinn 1 | Trinn 2 | Trinn 3 | Total |
Jordbruk og skogbruk | 3 | 44 | 10 | 57 | 4 | 38 | 18 | 60 |
Fiske og fangst | 6 | 33 | - | 39 | 11 | 12 | 0 | 23 |
Havbruk | 5 | 0 | 0 | 5 | 3 | 1 | 1 | 5 |
Industri og bergverk | 15 | 31 | 13 | 59 | 9 | 47 | 2 | 58 |
Bygg, anlegg, kraft og vannforsyning | 46 | 25 | 28 | 99 | 26 | 22 | 11 | 59 |
Varehandel, hotell- og restaurantvirksomhet | 8 | 13 | 1 | 23 | 16 | 14 | 1 | 32 |
Sjøfart og offshore | 7 | 54 | 103 | 164 | 19 | 117 | 184 | 320 |
Eiendomsdrift | 44 | 92 | 22 | 159 | 34 | 55 | 28 | 117 |
Forretningsmessig tjenesteyting | 17 | 16 | 24 | 57 | 13 | 24 | 177 | 214 |
Transport og annen tjenesteytende virksomhet | 10 | 6 | 13 | 29 | 9 | 11 | 16 | 36 |
Offentlig forvaltning | 0 | - | - | 0 | 0 | - | - | 0 |
Øvrige sektorer | 1 | 0 | - | 1 | 0 | 0 | - | 0 |
Lønnstakere | 1 | 47 | 35 | 83 | 1 | 50 | 25 | 75 |
Sum avsetning til tap på utlån | 163 | 363 | 251 | 776 | 144 | 391 | 463 | 999 |
Utvidet resultat - virkelig verdi justering av tap | 36 | - | - | 36 | 40 | - | - | 40 |
Total balanseført tapsavsetning | 198 | 363 | 251 | 812 | 184 | 391 | 463 | 1.039 |
31.12.23 | 31.12.22 | |||||||
Konsern (mill.kr) | Trinn 1 | Trinn 2 | Trinn 3 | Total | Trinn 1 | Trinn 2 | Trinn 3 | Total |
Jordbruk og skogbruk | 4 | 46 | 10 | 60 | 5 | 40 | 19 | 64 |
Fiske og fangst | 6 | 33 | 0 | 39 | 11 | 12 | 0 | 23 |
Havbruk | 6 | 0 | 0 | 6 | 4 | 1 | 4 | 9 |
Industri og bergverk | 18 | 36 | 13 | 68 | 11 | 50 | 8 | 70 |
Bygg, anlegg, kraft og vannforsyning | 46 | 42 | 33 | 121 | 30 | 25 | 16 | 71 |
Varehandel, hotell- og restaurantvirksomhet | 11 | 15 | 2 | 28 | 17 | 15 | 2 | 34 |
Sjøfart og offshore | 7 | 54 | 103 | 164 | 19 | 117 | 184 | 320 |
Eiendomsdrift | 45 | 93 | 22 | 160 | 35 | 55 | 29 | 118 |
Forretningsmessig tjenesteyting | 19 | 18 | 78 | 114 | 15 | 25 | 184 | 224 |
Transport og annen tjenesteytende virksomhet | 12 | 11 | 16 | 39 | 12 | 16 | 21 | 49 |
Offentlig forvaltning | 0 | - | - | 0 | 0 | - | - | 0 |
Øvrige sektorer | 1 | 0 | - | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Lønnstakere | 8 | 62 | 36 | 106 | 8 | 61 | 29 | 99 |
Sum avsetning til tap på utlån | 183 | 410 | 314 | 907 | 166 | 418 | 497 | 1.081 |
Utvidet resultat - virkelig verdi justering av tap | 36 | - | - | 36 | 40 | - | - | 40 |
Total balanseført tapsavsetning | 218 | 410 | 314 | 943 | 206 | 418 | 497 | 1.121 |
Brutto utlån | 31.12.23 | 31.12.22 | ||||||
Morbank (mill. kr) | Trinn 1 | Trinn 2 | Trinn 3 | Total | Trinn 1 | Trinn 2 | Trinn 3 | Total |
Privatmarked | ||||||||
Inngående balanse | 80.994 | 3.962 | 527 | 85.484 | 82.299 | 3.892 | 444 | 86.636 |
Overført til (fra) trinn 1 | 895 | -868 | -27 | - | 1.075 | -1.060 | -15 | - |
Overført til (fra) trinn 2 | -1.538 | 1.557 | -18 | - | -1.403 | 1.411 | -8 | - |
Overført til (fra) trinn 3 | -38 | -156 | 194 | - | -32 | -119 | 150 | - |
Netto økning/reduksjon saldo eksisterende utlån | -2.305 | -95 | -6 | -2.406 | -2.501 | -106 | -15 | -2.623 |
Nye utstedte eller kjøpte utlån | 42.690 | 1.549 | 222 | 44.460 | 38.691 | 1.418 | 120 | 40.229 |
Utlån som har blitt fraregnet | -29.797 | -1.395 | -149 | -31.342 | -37.136 | -1.473 | -137 | -38.746 |
Finansielle eiendeler som har blitt konstatert | 0 | 0 | -18 | -18 | -0 | -1 | -11 | -12 |
Utgående balanse | 90.901 | 4.553 | 725 | 96.178 | 80.994 | 3.962 | 527 | 85.484 |
Næringsliv | ||||||||
Inngående balanse | 43.127 | 5.883 | 1.346 | 50.356 | 38.359 | 5.186 | 2.656 | 46.201 |
Overført til (fra) trinn 1 | 1.026 | -1.021 | -5 | - | 1.839 | -1.820 | -19 | - |
Overført til (fra) trinn 2 | -2.669 | 2.670 | -1 | - | -1.699 | 2.606 | -908 | - |
Overført til (fra) trinn 3 | -72 | -44 | 116 | - | -67 | -72 | 139 | - |
Netto ny måling av tap | -1.099 | -485 | -10 | -1.594 | -731 | -257 | -3 | -990 |
Nye utstedte eller kjøpte utlån | 17.922 | 816 | 351 | 19.089 | 17.124 | 1.661 | 86 | 18.872 |
Utlån som har blitt fraregnet | -10.901 | -828 | -335 | -12.064 | -11.697 | -1.415 | -514 | -13.625 |
Finansielle eiendeler som har blitt konstatert | -7 | -2 | -298 | -307 | -3 | -8 | -91 | -102 |
Utgående balanse | 47.327 | 6.988 | 1.165 | 55.480 | 43.127 | 5.883 | 1.346 | 50.356 |
Utlån til virkelig verdi over resultatet | 5.582 | - | - | 5.582 | 4.709 | - | - | 4.709 |
Brutto utlån ved utgangen av perioden | 143.809 | 11.541 | 1.890 | 157.240 | 128.830 | 9.845 | 1.874 | 140.549 |
31.12.23 | 31.12.22 | |||||||
Konsern (mill. kr) | Trinn 1 | Trinn 2 | Trinn 3 | Total | Trinn 1 | Trinn 2 | Trinn 3 | Total |
Privatmarked | ||||||||
Inngående balanse | 86.972 | 4.901 | 635 | 92.508 | 87.577 | 4.612 | 531 | 92.721 |
Overført til (fra) trinn 1 | 1.138 | -1.108 | -30 | - | 1.278 | -1.261 | -17 | - |
Overført til (fra) trinn 2 | -1.955 | 1.978 | -23 | - | -1.771 | 1.784 | -13 | - |
Overført til (fra) trinn 3 | -59 | -219 | 277 | - | -40 | -151 | 190 | - |
Netto ny måling av tap | -2.272 | -165 | -20 | -2.457 | -2.177 | -170 | -25 | -2.372 |
Nye utstedte eller kjøpte utlån | 45.658 | 1.781 | 231 | 47.670 | 41.570 | 1.801 | 129 | 43.500 |
Utlån som har blitt fraregnet | -32.519 | -1.694 | -227 | -34.440 | -39.465 | -1.714 | -150 | -41.329 |
Finansielle eiendeler som har blitt konstatert | -0 | -0 | -18 | -18 | -0 | -1 | -11 | -12 |
Utgående balanse | 96.963 | 5.474 | 825 | 103.263 | 86.972 | 4.901 | 635 | 92.508 |
Næringsliv | ||||||||
Inngående balanse | 47.621 | 6.460 | 1.410 | 55.491 | 41.855 | 5.768 | 2.759 | 50.382 |
Overført til (fra) trinn 1 | 1.207 | -1.199 | -8 | - | 2.090 | -2.045 | -45 | - |
Overført til (fra) trinn 2 | -3.639 | 3.655 | -17 | - | -2.042 | 2.959 | -917 | - |
Overført til (fra) trinn 3 | -101 | -80 | 180 | - | -97 | -88 | 185 | - |
Netto ny måling av tap | -1.103 | -692 | -23 | -1.818 | -761 | -329 | -13 | -1.104 |
Nye utstedte eller kjøpte utlån | 19.159 | 1.339 | 368 | 20.866 | 19.085 | 1.751 | 109 | 20.945 |
Utlån som har blitt fraregnet | -11.811 | -949 | -354 | -13.114 | -12.507 | -1.546 | -577 | -14.629 |
Finansielle eiendeler som har blitt konstatert | -7 | -2 | -297 | -306 | -3 | -8 | -91 | -102 |
Utgående balanse | 51.327 | 8.533 | 1.259 | 61.119 | 47.621 | 6.460 | 1.410 | 55.491 |
Utlån til virkelig verdi over resultatet | 5.480 | - | - | 5.480 | 4.631 | - | - | 4.631 |
Brutto utlån ved utgangen av perioden | 153.770 | 14.007 | 2.085 | 169.862 | 139.224 | 11.361 | 2.044 | 152.629 |